Účetní služba se změní na HiTech disciplínu s informacemi pro manažery

Účetní služba se mění na HiTech disciplínu. Je to datová služba založená na srozumitelných pravidlech a standardech. Je to ideální disciplína pro A.I. Vyžaduje zapojení nových znalostí a dovedností. Znalost účetnictví a účtování už nebude přidaná hodnota.

Účetní služba se mění. To už jsme psali a všichni to snad už vědí. 

Z účetní služby se buď stane HiTech disciplína pro poskytování informací managementu nebo ji nahradí byznys poradenství a účetní služba bude jen subdodavatel s nízkou přidanou hodnotou. 

Představa, že budete nadále budovat byznys pro zajišťování povinností vůči státu je úplně mylná. Potřeba lidské práce v tomto směru směřuje k nule. 

S nástupem technologií, komunikačních nástrojů, aplikací a A.I. se dost razantně mění podíl lidské práce v účetní službě a podíl kvalifikovaných účetních klesá ještě rychleji. V moderní účetní kanceláři jsou potřeba daleko více datoví analytici, byznys konzultanti, interim CFO, IT specialisti, A.I. specialisti, a obchodníci. Jeden šikovný mladý člověk, klidně bez účetního vzdělání, s pozitivním vztahem k aplikacím, k A.I. může rychle nahradit několik účetních. 

Pokusili jsme se, na základě našich zkušeností, provést revizi skutečné potřeby účetních v moderní účetní kanceláři. Vychází nám poměr 1:2 až 1:4 podle velikosti kanceláře. Tedy jedna účetní na 2-4 pracovníky s jinou specializací. 

Víte jak často se řeší nastavení metodiky účetnictví (struktury dat) v pětiletém cyklu služby klientovi? Obvykle 1x, výjimečně 2x. Víte kolik v obrovském množství opakujících se transakcí je těch, které vyžadují specifické účtování (tedy odborné posouzení)? Maximálně do 20 %, obvykle do 10 %.

Pokud jste firma a máte vlastní účetní oddělení (1,2,3 a více účetních) a věříte, že se tato služba změní v byznys poradenství, čeká vás velké rozčarování. Proč by to ti účetní dělali, mají kontrolu nad nejcitlivějšími informacemi a jsou to strážci informační pokladnice. Riziko, že přijdou o práci je velmi malé. Když jsme v minulosti říkali, že lokální IT pracovníci jsou největší brzdou rozvoje IT, praxe ukázala, že to tak opravdu je. Když dnes říkáme, že lokální účetní jsou největší brzdou transformace účetnictví do byznys poradenství, je to to samé. 

Dejte účetnictví někomu, kdo vám z něj bude doopravdy vytvářet každodenní nástroj pro rozhodování. 

Díky kvalitní účetní službě budete mít informační náskok. Budete mít komplexní HiTech datovou službu za jedny peníze. Budete kvalitně plánovat, vyhodnocovat svůj byznys a dělat kvalitní rozhodnutí. 
Prostě DATA-DRIVEN MANAGEMENT. 👍