
Účetní stále nevěří, že reporting a výstupy pro management jsou jejich budoucnost
Dlouho platilo, že práce účetní končí podáním přiznání. Dnes se ale karta obrací. Firmy stále častěji hledají v účetnictví odpovědi na otázky: Jak si skutečně vedeme? Kam směřujeme? Můžeme si něco dovolit?


Účetní stále nevěří, že reporting a výstupy pro management jsou jejich budoucnost
Dlouho platilo, že práce účetní končí podáním přiznání. Dnes se ale karta obrací. Firmy stále častěji hledají v účetnictví odpovědi na otázky: Jak si skutečně vedeme? Kam směřujeme? Můžeme si něco dovolit?
A právě tady vstupuje do hry reporting – jako nástroj, který mění pravidla účetní profese.
1. Reporting mění komunikaci i roli účetní
Reporting je víc než tabulka nebo graf.
Je to způsob, jak přeložit jazyk účetnictví do jazyka rozhodování. Ukazuje, co se ve firmě děje – na číslech, grafech, trendech. A právě tím se stává největší přidanou hodnotou účetnictví.
Účetní, která klientovi jednou za měsíc ukáže, jak se firmě daří, odkud přicházejí peníze, kam mizí marže nebo kde hoří cash flow, nepotřebuje hledat nové klienty. Nabízí totiž službu, která je aktuální, srozumitelná – a má okamžitý dopad na fungování firmy.
Je to nejrychlejší cesta, jak zvýšit tržby účetní kanceláře a přitom zefektivnit vlastní práci – protože přestáváme řešit jednotlivé položky a začínáme pracovat s celkovým obrazem.
2. Reporting mění kvalitu účetnictví
Firmy chtějí vědět, jak na tom jsou – a ne až za tři měsíce zpětně. Pravidelný reporting přirozeně nutí k měsíčnímu uzavírání účetnictví. Ne kvůli kontrole, ale kvůli smyslu.
Účetní si sama začne všímat, jak nesmyslně působí účetní výsledky:
když v polovině května pořád účtujeme do března
- když odpisy účtujeme až na konci roku
- když vedeme zásoby metodou B a změnu stavu zásobu účtujeme až na konci roku
- když neúčtujeme o nedokončené výrobě a výrobcích
- když roční předplatné nerozdělujeme do výnosů jednotlivých měsíců
- atd
A klient si začne všímat, že když má správná data včas, rozhoduje se lépe, chytřeji a s mnohem nižším rizikem
Z účetnictví se tak stává skutečný nástroj řízení firmy.
Shrnutí:
Reporting:
překládá účetnictví do jazyka podnikatelů a manažerů
ukazuje srozumitelně vývoj, trendy, směřování firmy
umožňuje rychlou byznys analýzu i identifikaci chyb v účetnictví
pomáhá účetní přejít od mechanického účtování k poradenské roli,
motivuje ke zkvalitnění metodiky a uzávěrek,
zvyšuje hodnotu účetní práce.
Dnes už to není otázka, jestli to přijde. Je to otázka, kdo se toho chopí jako první.
Jsme REKAP a měníme účetnictví malých a středních firem. Vyzkoušejte reporting: